企业财务经理述职报告 10

　　一、严格执行规章制度，遵守财经纪律

　　20xx年度，我能够认真学习法律法规，学习管理部门制定的制度、规定，严格遵守财经纪律，能按制度办事，确保年度财务成果真实反映，业务费用列支手续合规。

　　二、合理制定经营目标，确保全年各项指标的完成

　　1、制定年度财务方案。年初结合我行实际，制定20xx年度财务收支方案，全县预算总收入xx万元，较上年实际增加xx万元，增幅x%。其中：利息收入x万元，较上年实际增加xx万元，增幅x%，金融机构往来收入xxx万元，较上年净增xx万元，增幅xx%，手续费收入xx万元，较上年净增xx万元，增幅x%。全年完成综合利润在xx万元左右。

　　2、编制度财务会计部重点工作分解表。按上级管理部门规划，把20xx年财务会计部重点任务分配到每一个月，明确责任，保证20xx年度财务会计部门工作有方案、分步骤的开展。

　　三、强化财务管理，标准财务行为，努力增收节支

　　1、依据上年财务管理工作中取得的经验和存在的缺乏，重新修定了《xx费用管理方法（修订）》，施行限额管理和比例管理。公用性费用全年及分月限额由总部核定，各网点在核定限额、比例内运用。

　　2、强化引导增加本钱核算意识。引导网点本钱和从俭节约观念，增加综合利润指标核算意识，把应摊费用、折旧、领用电子产品、纸张、凭证、税金、五险一金等费用全部计算到每个网点综合利润指标内，按季度在全县通报，形成全员参与费用管理观念，杜绝了不合理掌握费用开支。

　　四、20xx年度财务会计部详细工作开展情况

　　（一）完善制度建设，强化风险管理

　　制定了《xx银行账户管理系统急处置预案》、《xx客户身份辨认和客户资料及交易记录保存管理实施细则》制度，修定了《xx费用管理方法（修订）》，转发了省联社《关于进一步标准xx银业务的.通知》文件，标准农信银业务，防范和化解xx银业务风险，努力增加风险管控力量。

　　（二）强化员工培训，提高员工内部操作和管理水平

　　依据联社年初工作会议精神，为提高“双基”管理水平，财务会计部组织开展形式多样的培训活动，对员工培训x次，培训总人次xx人，进一步提高员工内部操作和风险防范水平。

　　（三）专项宣传活动开展绘声绘色

　　全年共组织开展了xx次宣传活动。分别是：

　　1、开展改善农村支付服务环境宣传工作。20xx年元旦和春节期间。按《xx支付服务环境宣传工作方案》通知精神，制定了宣传活动实施方案，宣传改善农村支付服务环境方面所做工作、成效和推出产品品种。

　　2、1月份开展机构信誉代码专项宣传活动。依据人民银行统一布置，制定《xx机构信誉代码专项宣传活开工作方案》开展信誉代码专项宣传活动，对全社会信誉体系建设，强化机构信誉代码应用，建立客户“经济身份证”，起到主动推动作用。

　　（四）加大检查和惩罚力度

　　提高风险防控力量按稽核部检查存在问题台账，跟踪整改，并组织了综合柜员制执行情况专项检查、反洗钱专项检查，按标准基层行社创立方案，负责会计基础标准协作合规与风险管理部对网点督导，财务会计部全年共计对违规惩罚xx人次，惩罚金额xx元。

　　（五）主动扩大代理业务，进一步履行社会责任

　　在已代理的安贷保、医保卡、非税收入以及养老保险业务的基础上，按总行会议精神，主动营销，扩大代理业务品种，增加中间业务收入。全年新增代收电费业务、代理国库集中支付业务、代理农发行粮棉油收供资金供应、社保卡代发前期工作。

　　（六）其他工作开展情况

　　1、主动推行柜员制。20xx年x月份，依据基层信誉社申请，经联社考查，对符合施行柜员制的xx、xx、xx、xx等支行，经过培训并对综合柜员测试合格后，施行综合柜员制管理，提高了办理业务效率，提升了信誉社形象。

　　2、组织度报表审计工作。于20xx年x月完成对20xx年度年报审计和报告工作。